开云体育[永久网址:363050.com]成立于2022年在中国，是华人市场最大的线上娱乐服务供应商而且是亚洲最大的在线娱乐博彩公司之一。包括开云、开云棋牌、开云彩票、开云电竞、开云电子、全球各地赛事、动画直播、视频直播等服务。开云体育,开云体育官方,开云app下载,开云体育靠谱吗,开云官网，欢迎注册体验！自 2004 年进入文旅行业，王星已深耕该领域 21载。他创立的星火互娱，历经岁月沉淀，现已成长为以创意科技为核心，涵盖文旅、文博、文演、IP 原创四大业务板块的文化科技公司和整体方案供应商。

　　商海纵横方显英雄本色，而王星却表示：在一个制造快乐的行业，为人们提供情绪价值，才是创业至今支撑他坚持不懈的动力所在。本期，《游乐界》对话这位中国文旅产业的“快乐制造者”，探寻他如何将“星火”理念融入中国文旅的燎原之势，又如何以21 年的坚守，诠释文旅人最本真的初心。

　　王星的文旅首站是华强方特，之后又在常州嬉戏谷主导互动娱乐项目的策划和建设管理，积累了丰富的文旅管理经验，这也成为其后来创立星火互娱的重要积淀。2014 年，星火互娱正式成立，起初聚焦文旅科技娱乐项目的打造，如主题乐园飞行影院、黑暗乘骑等项目的设计与内容制作集成，率先在主题乐园特种影院领域崭露头角，成功打造了华侨城云南恐龙谷飞行影院《飞跃侏罗纪》、淮安西游乐园飞行影院《大闹天宫》、横店影视城飞行影院《帝国江山》和黑暗乘骑《龙帝惊临》、泰安石敢当文化园飞行影院《飞跃泰山》和黑暗乘骑《盘古开天》等一批业内较知名的文旅科技项目。

　　采访中，王星谈起一件令人感喟的事：在江苏的某个项目中，曾有八家供应商共同参与项目建设，而如今能正常提供运营维护服务的只剩星火互娱一家。疫情带来的行业洗牌让王星对创业和企业经营有了更深刻的领悟——真正的企业韧性不仅体现在顺境中的扩张，更在于危机中的生存智慧。他总结出几条“生存法则”：要有危机预判意识，要灵活调整企业经营战略，要保持有生力量，先活下去再谋求发展。

　　更重要的是，文旅科技作为细分领域，不确定性非常大，如果没有清晰的盈利模式，贸然引入资本对赌会带来极大的经营压力，同时让团队变得不稳定。星火互娱核心团队中有大量二次创业者，他们虽然拥有丰富的行业资源和技术积淀，但第一次创业的失利往往和资本运作不当相关。”王星说道，“作为文旅科技从业者，我们一定要先做到‘小而精’‘小而美’，在具备核心技术和自主研发能力后，再考虑和资本合作的事宜。”

　　在行业寒冬中逆势坚守，在文旅复苏浪潮中乘势而上，王星带领星火互娱走出了一条以自主创新为核心竞争力的突围之路，根据市场环境及时调整业务重心，聚焦优势业务模块，又通过跨界合作和产业链协同创新开辟新赛道。其中，在文博数字展览领域的突破就是一个典型的例子——星火互娱将数字文旅的科技表达手段引入文博数字展览行业，为传统文博展览注入科技活力。王星表示，博物馆和展览馆基本以政府投资为主导，资金来自政府拨款，市场化程度不高，受外界因素干扰较少。由于星火互娱多年深耕，理念也受到行业普遍认可，公司先后承建了青海省海南州四地博物馆 EPC 工程、中国古动物馆《燕赵十亿年》等项目，从而在文博、数字展示行业站稳了脚跟。在此基础上，星火互娱还将这一创新范式延伸至文化演艺领域，打造出山东临沂琅琊古城《抗大战歌》、横店影视城广州街《走进电影》、东莞隐贤山庄水舞秀等项目。以自主研发能力为基础，构建起“科技 + 文化”的跨界创新能力，星火互娱成功实现了业务结构的优化升级。

　　截至目前，星火互娱已构建起完善的知识产权体系，累计获得 7 项发明专利、30 余项实用新型专利及数十个原创 IP 版权。这些成果的背后，是企业在项目实施中始终坚持核心技术自主化的战略定力。例如飞行影院项目中全部采用其自研的控制系统技术、投影融合技术和播放器等模块；黑暗乘骑项目则广泛运用自主开发的总控系统和轨道跟踪技术；自主开发的 VR 项目使用了大量元宇宙技术。唯有大量自研技术为依托，星火互娱才具有灵活战略转型的实力和底气，从而在新一轮的文旅发展中占得先机。

　　回顾从业以来的点点滴滴，王星感慨道，当前文旅产业正在经历前所未有的变革，这让他“一刻都无法停止思考”——行业的边界越来越模糊，商业、文旅、演艺、文博实现了融合发展；大文旅项目特别是主题乐园和大游乐场越来越少，更多城市微度假项目涌现；IP 价值持续攀升，使沉浸式主题文化项目获得更多发展机遇；愈发谨慎的投资者，倒逼供应商实现前置运营，并且共同承担投资风险……面对这场产业变革，王星为星火互娱锚定了新的战略方向：用科技创新推动行业升级重塑。

　　虽然星火互娱通过新赛道成功实现了转型，但王星认为，中国文旅的未来仍在于存量资产的激活和传统景点的升级。他表示：“过去十年间，文旅行业和地产深度绑定，导致大量的资产过剩，目前很多项目需要重新定位，回归文旅项目本质——植入体验内容，盘活固定资产。”诚然，目前不少文旅“烂尾”项目拥有不错的区位优势，如果能运用科技手段进行重新赋能，是有将其转化为优质文旅体验项目的可能的。而对于传统景点来说，巨大的流量潜力无法变现也是现实存在的问题。对此，王星呼吁文旅科技企业深入调研这类项目，挖掘其中亮点，用科技手段对其进行赋能，打造创新性高、体验感好、客容量大、运维成本低的项目，实现存量资产和传统文旅的升级和重塑。

　　王星表示，2025 年“春晚”的机器人秧歌及深度思考人工智能 DeepSeek 的横空出世，给了他很大的启发。AI 的爆发式发展将对文旅起到巨大作用，且影响到文旅行业的方方面面：第一，对文旅项目的大数据管理和反馈将更加智能，尤其是随问随答的反馈可极大提升游客满意度；第二，AI 自动生成的文案、图片和视频，也将对未来文旅营销的方式进行重塑——其中既有效率的提升，更有创意的跃进；第三，随着机器人进入演艺活动甚至成为主角，以及影视剧大量使用 AI 生成，将直接改变文旅科技行业的前端供给方式，也给了从业者更多思考创新内容的契机。

　　“星火互娱目前已经应对元宇宙和 IP 展开了相关布局，如用AI筹拍仙侠长篇短剧《苏仙决》、系列动画《萌星球家族》等，如今 IP 原创已成为星火互娱四大业务板块之一，正是因为星火互娱较为看重 AI 对未来文化原创的影响，从而进行了提前布局。”王星介绍道。

　　在王星看来，文旅行业本身是个不断创新的行业，产业链比较长，包含的要素非常多，一个成功的文旅项目要包含投资预算、策划、IP 导入、设计、设备选型、营销、活动、商业等各方面，其核心是提供给游客的产品是否具有强差异化，是否能给游客提供特殊的情绪价值——这就要求从业者通过创意、创新，跨界合作来实现目标。

　　“星火互娱一向秉承以创意科技为客户提供创新产品的使命，因此我们更加需要团队保持活力，始终产出创新思维。我们通过多种方式来提升团队的创新能力，如建立激情、集智、创新、团结、共赢的企业文化，要求团队必须发挥主观能动性，要有不段学习和创新的意识；也要求团队不断学习新知识，拓展知识边界；再就是要求团队不定期到全世界优秀项目考察学习，提高认知和眼界；还有和优秀的同行特别是上下游企业联动，讨论跨界合作创新的可能性；最后是团队要招募有活力的年轻人，保持团队的活力。”王星总结道。

　　11 载风雨兼程，星火互娱以创意科技为核心优势，深耕文旅、文博、文演、IP 原创四大业务板块，并实现业务板块间互相赋能共同发展，同时链接投资和运营的资源为客户提供需求和落地的无缝对接服务，帮客户实现文旅投资运营的高质量发展。这是王星对于星火互娱的愿景，也是传统文旅向科技文旅转型的关键路径。自主研发和科技创新，正以燎原之势推动中国文旅产业革新。而王星和他的团队也以科技的火种，持续点燃文化体验的无限可能，点亮璀璨奔涌的快乐星火。